2009年2月28日和3月1日，我公司聘請(qǐng)廣州零牌顧問公司共同承辦的為期兩天的《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》培訓(xùn)活動(dòng)，順利實(shí)施并取得圓滿成功。此次培訓(xùn)旨在促進(jìn)公司整體管理水平的提升和員工自身素質(zhì)的提高。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞班組長(zhǎng)職責(zé)定位、班組長(zhǎng)一日管理、高效率早會(huì)、有效的班組溝通、基礎(chǔ)工作方法、部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)和班組業(yè)績(jī)管理逐步展開。